Caras: as empresas precisam ter suas próprias soluções nativas internamente

Caras Savvas, Diretor Gerente da Lindar Media, acredita que as empresas precisam ter suas próprias soluções nativas internamente, em vez de depender do agregador, enquanto ele falava no SBC Summit Barcelona – Digital.

Falando no ‘Inovação em slots‘Painel Fallas enfatizou o conflito de inovação proveniente da plataforma e do lado dos desenvolvedores suaves da indústria.

Ele explicou: “É interessante que pessoas como pragmáticas e icônicas e play’n Go tenham seus motores de torneios internos, o que é muito bom, mas quando você, como operador, se concentra principalmente em sua jornada de cliente, que meio que sai pela janela quando Você tem todas essas interface do usuário diferente e todas são marcadas de maneira diferente. Não devemos negligenciar esse tipo de coisa, o que eles estão fazendo é ótimo, mas não é universal.

“Da perspectiva do operador, eles têm todos os dados principais reais, eles têm a visão única do cliente que lhes permitirá criar algo que seja um fornecedor cruzado mais universal.

“Você pode facilmente aumentar um torneio que permite configurar torneios com base em vitórias e salários, você pode dar dinheiro e spin grátis porque ele vem do nível do agregador, mas destaca a necessidade de poder fazer isso internamente Porque nem tudo é levado pelo agregador, então você está apenas vinculado pelos slots deles.”

Como parte do painel, os caras se juntaram Tobias Svensen, CEO da Casinogrounds, Josefine Hellstrom, chefe de cassino em Casumo, Nicolas van Malderghem, chefe de cassino da Napoleon Sports e cassino e Vladimir Malakchi, diretor de desenvolvimento de negócios da EVOPLAY Entertainment com Alexandre Tomic, co-fundador da Alea, moderando a sessão.

Contrariando o Point, Alexandre Tomic, afirmou: “O que gostaríamos de ver é uma plataforma B2B que vem e permite que o operador forneça esse conteúdo sem ter que comprar o conteúdo de um agregador. Como operador, não quero depender de ninguém e comprar seu contrato para adicionar taxas além disso.”

Van Malderghem concordou com o ponto de Fellas e destacou os problemas que sua empresa enfrenta na Bélgica: “Muitos fornecedores criam maneiras de oferecer torneios, mas o que estamos vendo é também ter o torneio para ter camadas de habilidade específicas no topo do jogo sem ter o jogo com vinculado a fornecedores específicos ”, acrescentou.

“Nos jogos de caça -níqueis da Bélgica, são menos populares do que os jogos de dados que têm um elemento de habilidade. Queremos ter o valor agregado de uma camada de torneios acima, mas isso é algo que um fornecedor não pode oferecer.”

O debate começou a se aquecer quando os caras se seguiram do ponto de Van Malderghem, afirmando que a empresa não é dona do IP do site que reivindica a reivindicação de conteúdo de terceiros diminui o valor do site.

Tomic reivindicando: “Quando um comprador chega até você e você diz ao comprador que você construiu tudo sozinho e mantém tudo sozinho, eles preferem ver que você integrou 20 dos melhores provedores em sua plataforma e sabe como lidar do que desenvolver tudo sozinho.”

Caras, que concordaram com o ponto de Tomic, continuou afirmando: “Eu acho que você precisa saber que batalhas escolher. Quando lançamos pela primeira vez, queríamos construir uma plataforma de afiliados, queríamos construir o bate -papo e o bingo. Você pega esses dados e os possui nativamente e constrói muitas ferramentas e acho que não devem ser perdidas por terceiros.”

Hellstrom entrou para observar: “O que vimos ultimamente é que muitos dos operadores não têm essa tecnologia de volta para construir esses próprios produtos. É por isso que vimos mais empresas ajudarem e buscam melhor manter nossos jogadores, em vez de colocar o foco na inovação de produtos.”