BGC: Se debe nivelar para proteger a los operadores terrestres
Un impuesto obligatorio para financiar la investigación, la educación y el tratamiento sería bienvenido por los miembros del Consejo de apuestas y juegos, Sin embargo, se ha emitido una advertencia sobre la implementación de una tarifa general.
El organismo de estándares de la industria ha sugerido que cualquier introducción potencial, que se espera que se incluya en las próximas reformas gubernamentales a las apuestas y los juegos en el Reino Unido, debe ser independiente y nivelado para proteger los establecimientos terrestres.
Michael Dugher, CEO de BGC, dijo: “He dicho durante algún tiempo que estoy relajado sobre un llamado impuesto legal dado que el dinero ya está sobre la mesa de los miembros de BGC, ya está asignado independientemente de la industria y dado que era el BGC que propuso al gobierno el año pasado que las contribuciones deberían ser obligatorias.
“Pero queremos ver la financiación continua continua para RET siempre que reconoce el hecho de que los operadores basados en la tierra están bajo mayores presiones de costos, por lo que debe haber una mitigación apropiada, y que los fondos continúan distribuidos de manera efectiva y genuina independientemente.”
El BGC ha señalado que un impuesto obligatorio debería comprender una escala deslizante y contribuciones porcentuales menores de los negocios de juegos de azar en tierra que, según dice “tienen costos fijos desproporcionadamente más altos como más locales y personal”.
El BGC notó presiones adicionales ya sintiendo las empresas como los casinos, los salones de bingo y las tiendas de apuestas para advertir contra un impuesto legal del uno por ciento.
Esto incluye vientos en contra graves y económicos, incluidos una recuperación posterior al covid más lenta de lo esperado, al aumento de los costos operativos fijos, la alta inflación y las presiones de los clientes causados por la crisis de costo de vida.
Además, el BGC estimó que un impuesto uno por ciento a los operadores terrestres sería el equivalente de entre el 10 % y el 15 por ciento de ganancias posteriores a los impuestos, debido a los costos fijos que no se aplican igualmente a los operadores en línea.
“Lo importante es que el dinero se destina a ayudar a la pequeña minoría de las personas que lo necesitan, no desperdiciadas en la industria artesanal de los prohibicionistas anti-juegos, disfrazando su trabajo parcial como” investigación “”, comentó.
“Pero lo más importante, cualquier sistema nuevo debe estar atento para proteger a los operadores terrestres como bingo, casinos y tiendas de apuestas, que tienen costos fijos desproporcionadamente más altos debido a edificios y decenas de miles de personal.
“Todavía están luchando después del covid, como cualquier otro negocio minorista, hospitalidad y entretenimiento, con todos los vientos de cabeza económicos difíciles.
“El gobierno afirma que creen en la baja regulación y los bajos impuestos para las empresas, por lo que deben evitar este nuevo impuesto que conduce a pérdidas de empleos o más empresas en busca de.”
Los miembros de BGC contribuyen con £ 7.1bn para la economía y generar £ 4.2 mil millones de impuestos mientras apoya 110,000 empleos. Los casinos apoyan 15,000 empleos y contribuyen con £ 300 millones en impuestos, mientras que las tiendas de apuestas admiten 42,000 empleos y pagan £ 800 millones al tesoro.
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