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BGC refuerza la “libertad de elección” con la reacción del Libro Blanco

BGC refuerza la “libertad de elección” con reacción de papel blanco

Dando la bienvenida a la publicación del documento blanco de la Ley de Juego del Gobierno, el Consejo de apuestas y juegos elogió las propuestas como un “momento en una generación para el cambio”.

Poco después de que la secretaria de DCMS, Lucy Frazer, anunció las reformas al Parlamento, y el Libro Blanco se publicó en el sitio web de DCMS, el BGC emitió dos declaraciones separadas para abordar los cambios legislativos.

Michael Dugher, CEO de BGC, destacó que la asociación ha trabajado “extremadamente duro y estrechamente” con el gobierno durante los 28 meses de la revisión de la Ley de Juego.

Dugher reforzó que el BGC se estableció para examinar las reformas, mientras representaba a la industria y los 110,000 empleos dentro de ella cuando se formaron en julio de 2019, solo 18 meses antes de que comenzara la revisión en diciembre de 2020.

“En nombre de nuestros muchos miembros, las 110,000 personas cuyos trabajos se basan en la industria regulada de apuestas y juegos, y los 22.5 millones de personas que disfrutan de una apuesta cada mes, damos la bienvenida a la publicación muy retrasada del Libro Blanco de juego “, explicó Dugher.

“Necesitamos tiempo para considerar el detalle y los impactos de estas propuestas, pero es importante reconocer que el BGC ha trabajado estrechamente con el gobierno para ofrecer un amplio paquete de reformas equilibradas, proporcionales y efectivas.

“Nuestros miembros generan £ 7.1 mil millones para la economía y recaudar £ 4.2 mil millones de impuestos cada año, y las medidas anunciadas hoy deberían proteger los empleos y mantener esa contribución vital, al tiempo que se basa en nuestro propio trabajo para impulsar los estándares líderes en el mundo en el juego más seguro.”

Reflexionando sobre las propuestas legislativas, algunos de los resultados deseados de BGC se han logrado a medida que el DCMS propuso crear un nuevo defensor del pueblo para manejar las quejas y reparación de los clientes.

Además, Dugher acogió con beneplácito la introducción de límites de estaca en espacios, que varían según la edad de los clientes, y “planes atrasados ​​para modernizar la regulación del sector del casino”.

Con respecto al impuesto sobre la investigación, la educación y el tratamiento que también se propuso, Dugher sostuvo que el BGC ha llamado durante mucho tiempo por las “contribuciones mejoradas” de sus miembros en la industria para ser obligatorios, señalando que las donaciones voluntarias de la industria entre 2019 y 2024 han ascendido a £ 110m.

Dugher agregó: “Agradecemos la decisión de rechazar las propuestas de los prohibicionistas anti-juegos para controles generales, de bajo nivel e intrusivo, así como sus llamadas a prohibiciones de publicidad, patrocinio deportivo y promociones de consumo, lo que dañaría nuestros deportes más queridos Como carreras de caballos y fútbol, ​​amenazan los empleos y lleva a los clientes al creciente mercado negro de juegos de azar inseguro y no regulado en línea.

“Estas medidas propuestas significarán un cambio significativo, pero con suerte se necesitan estabilidad regulatoria para garantizar que nuestros miembros puedan centrarse por completo en entregar a los clientes.”

Pensando la esperanza de que los ministros finalmente rechazen las propuestas hechas de “prohibicionistas anti-juegos”, el CEO de BGC explicó que el consejo conserva su opinión de que el juego es en última instancia un caso de “libertad de elección”.

A pesar de todo esto, seguía siendo evidente que muchas de las propuestas de la revisión no eran decisiones concretas, y muchos esperaban una consulta más importante, como con el Comisión de Juego del Reino Unido y el NHS.

Mientras el gobierno se prepara para avanzar con las propuestas, Dugher se mantuvo firme en que los miembros del BGC continuarán enfocándose en encontrar un equilibrio entre la protección del jugador y retener el disfrute de aquellos que no son vulnerables al juego problemático.

El director ejecutivo de BGC concluyó: “Este libro blanco es un momento de la generación para el cambio y su publicación debe trazar una línea bajo los debates largos y a menudo polarizados sobre el juego.

“Las apuestas y los juegos son populares, al contrario de los conceptos erróneos, el número de personas que apuestas son estables y no aumentan, las tasas de juegos de azar con problemas son estables y bajos, y nuestros miembros son una verdadera historia de éxito empresarial británico, incursionando miles de millones en la economía.

“El enfoque ahora debería estar en continuar impulsando estándares más altos, al tiempo que invierte en empleos y negocios en la industria regulada mundial del Reino Unido.”

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