Caminhos CB100 através de jogos e além, com John Gordon

A necessidade de construir e manter uma rede forte é uma construção familiar entre inúmeras indústrias e certamente é aquela que não está perdida na comunidade de jogos.

No entanto, entre a multidão de estratégias e tutoriais de especialistas sobre a melhor forma de atingir esse objetivo, está a questão de: quanto você sabe sobre sua rede? Com isso em mente, o Casinobeats pretende dar uma olhada sob o capô, se você quiser, e encarregou o clube 100 de ajudar.

Em seguida, descubra a jornada de John Gordon, CEO e co-fundador de Jogos de incentivo, Quem começa a conversa viajando de volta ao objetivo de se tornar um engenheiro químico enquanto estava na Universidade de Edimburgo.

“Eu basicamente apenas pesquisei qual era o melhor emprego de remuneração no Reino Unido e na época em que a Chemical Engineer estava entre os três primeiros”, começa a conversa, com o tempo na Universidade Heriot-Watt levando a uma carreira de sucesso e uma posição de engenheiro principal para a BP em Trinidad e Tobago.

No entanto, depois de ver os anúncios de Fanduel e DraftKings para esportes de fantasia enquanto estavam no Caribe, Gordon costumava escrever algoritmos para si e amigos para competir entre si.

“Eu criaria competições para pessoas que eu conhecia na BP e assim e apostaríamos milhares de libras. Em conjunto com o que eu costumava jogar futebol de fantasia para o que era a Premier League da Barclays na época, pensei que ‘bem eu poderia fazer isso e poderíamos fazer apostas de fantasia no Reino Unido e na Europa’, porque Fanduel e Draftkings estavam focando no NÓS.

“Então, deixei meu emprego no Caribe e voltei para o Reino Unido para a Escócia, e comecei minha empresa original por cerca de nove/dez anos atrás.”

Apesar de ser franco em afirmar que “não tínhamos idéia do que estávamos fazendo”, desenvolvimentos futuros viram o aplicativo de fantasia se tornar o número um na loja de aplicativos do Reino Unido por um tempo, quando várias licenças começaram a rolar antes que o recebimento de conselhos viu um pivô de B2C a B2B ocorre.

“… nós apenas dobramos o fato de que o esporte voltará, estamos em algo aqui”

Depois de saber de uma educação em uma atmosfera de jogo, Gordon investiga uma paixão “para misturar matemática e engenharia com futebol, em primeira instância, e tentando escrever algoritmos para vencer as casas de apostas”.

Quando a conversa se transformou em obstáculos encontrados durante a vida de jogos de incentivo, a incerteza de que organizações em todos os setores encontraram durante os últimos anos é um ponto de partida inevitável.

“Foi realmente um desafio para dizer o mínimo”, observou -se, sem ajuda ou receita do governo e uma lista de funcionários para pagar, ativos pessoais tiveram que ser vendidos para financiar salários “, mas apenas dobramos o fato de que o esporte irá Volte, estamos fazendo algo aqui ”, continua Gordon.

Acrescentando: “poderíamos rolar e dizer ‘oh bem, tentamos’, mas fizemos o oposto. Criamos jogos virtuais, então, dado nosso histórico de engenharia, transformamos o algoritmo que eu costumava usar para vencer a casa de apostas em um produto virtual.”

À medida que a conversa diminuiu para uma conclusão em meio a falar sobre os desafios de Futher encontrados durante seu tempo no setor, terminamos em nossa maneira usual de proferir o 100 Club e a indústria mais ampla com uma pergunta -chave. “Quão alto você pensa que eu sou?Gordon responde alegremente.

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