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Percursos do CB100 através do jogo e para além dele, com Shelley White

CANTOS CB100 ATRAVÉS DOS JOGOS E Além disso, com Shelley White

A necessidade de construir e manter uma rede forte é uma construção familiar entre inúmeras indústrias e certamente é aquela que não está perdida na comunidade de jogos.

No entanto, entre a multidão de estratégias e tutoriais de especialistas sobre a melhor forma de atingir esse objetivo, está a questão de: quanto você sabe sobre sua rede? Com isso em mente, o Casinobeats pretende dar uma olhada sob o capô, se você quiser, e encarregou o clube 100 de ajudar.

Na divulgação do Maiden Multimedia, de nossos caminhos insights, Shelley White, CEO do Conselho de Jogo Responsável, leva ao assento quente para oferecer informações sobre uma jornada que levou à indústria, além de examinar os desafios contínuos, as oportunidades que estão por vir e a importância da liderança colaborativa.

“Na verdade, minha experiência fora do jogo tem sido um pouco mais longa do que minhas experiências estão no jogo; Este mês é na verdade o meu quinto ano com o Conselho de Jogo Responsável ”, Branca começa ao olhar para a experiência anterior fora do jogo.

“E antes disso eu tinha papéis de liderança no setor sem fins lucrativos, o setor global sem fins lucrativos, com a YMCA, o United Way e a Fundação Kidney do Canadá.

“E nessas organizações meu papel envolveu ter questões sociais e criando e reunindo pessoas, parceiros multissetoriais de setores público, privado e sem fins lucrativos, para criar mudanças de sistemas e desenvolver políticas e programas para abordar as causas de problemas de problemas.”

“Você não pode adotar uma abordagem de cortador de biscoitos para o desenvolvimento de regulamentos ou padrões”

Com o momento mencionado em Momestão Milestão, acrescentou -se que a entrada inicial no RGC “ágil e inovador orientado” veio através de um amigo.

Além disso, acrescenta -se que o impacto que o jogo responsável tem no setor, bem como uma empresa com sede no Canadá, mas trabalhando em escala global, provou oferecer muita intriga.

Durante a discussão, uma multidão de avenidas é sediada com o desenvolvimento no Canadá, IA, aprendizado de máquina e análise de dados, e a importância da sensibilidade cultural no desenvolvimento de estratégias e programas de jogo responsáveis ​​sob medida, todos evidenciados. “A única coisa que é constante é o ritmo da mudança”, observações brancas.

No entanto, olhando para fundações baseadas em evidências, bem como a necessidade de colaboração, como observado: “Esse é o valor de trabalhar com parceiros e o valor de entender os valores de comportamentos de pessoas que vivem em várias partes do mundo, você percebe que você não pode adotar uma abordagem de cortador de biscoitos para desenvolver regulamentação ou padrões para que os regulamentos, programas e serviços de jogo responsáveis ​​sejam efetivos.”

Antes de abordar a importância de liderança forte, corajosa e colaborativa, e a necessidade de abraçar todas essas qualidades

“Acho que agora, neste momento, é absolutamente essencial”, explicou White. “São complexos, resolvemos todos os problemas de Easys, as oportunidades e desafios que estamos enfrentando, dada a tecnologia disponível, a complexidade em termos de dados demográficos, as diferenças que existem nos diferentes tipos de canais de jogo, torna isso muito mais complexo.

“Então, o que é essencial agora em termos de enfrentar essas oportunidades e desafios complexos é uma abordagem colaborativa, reunindo coletivamente nosso conhecimento, nossas habilidades, nossos recursos, nossas perspectivas e tendo debates e discussões holísticos e regredir nossos recursos para identificar o Perguntas -chave que queremos abordar e identidade as melhores soluções daqui para frente. Então, colaboração, esta abordagem de 360 ​​graus, é essencial.”

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